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复合型人才稀缺

目前发展金融科技人才稀缺是银行业普遍面临的挑战。
日前,由中国银行业协会和普华永道共同发起的《中国银行家调查报告(2018)》提到,银行家对发展金融科技与信息化建设的态度积极,普遍认为金融科技浪潮中的机会多于挑战,对金融科技与信息化建设的期望逐渐提高、投入持续增加。同时,缺乏专业性、复合型人才是银行发展金融科技面对的最大困难。
招行董事长李建红在业绩发布会上表示:“去年招行招聘的新员工中50%以上是IT、DT的复合型金融人才。不像以前银行招收新大学生基本上都是要金融系、经济系,现在要复合型人才,更要有DT、IT的基础。”
某国有大行科技部门人士告诉记者,作为一名银行科技部门员工,其感受到银行越来越注重对科技人才的培养投入,“比如有在3~5年内将集团内科技背景人才占比提升到10%这样明确的目标规定”,重点培养产品经理、数据分析师、客户体验师、互联网安全专家、数字化人才等。该人士称,银行也很注重培养科技和业务的复合型人才,不断加强科技人才跨部门交流等等。
“不仅仅是大型银行,中小银行包括城商行对金融科技的渴望和投入也越来越大。”某城商行高管对记者表示,每年该行招聘的计算机专业毕业生占比越来越重,去年甚至超过了金融业的人才。
但是该高管也坦言,小银行招聘到名牌大学的毕业生不是最难的,难的是如何留住人才。“之前因为其所在的银行在北京、上海有办事处,加上优厚的待遇和短时间内职位晋升的机会等对其需要的人才有一定的吸引力。但随着监管的加强,异地展业受到限制,加之小银行内部培养金融科技人才的能力又十分有限,吸引人才的成本就更高了。”
如何解决银行金融科技人才稀缺?中原银行董事长窦荣兴表示,中小银行可以通过联盟化、科技化的方式“抱团取暖”以提高竞争力。“以中原银行为例,在数字化转型的带动下,技术日渐成为业务发展的关键驱动力,技术输出有望成为新的利润增长点,‘金融科技银行’已成为中原银行未来发展的愿景。”
其表示,目前中原银行发展金融科技包括自己搭建团队和从外界引进技术两种方式,外界引进包括同业引进或从互联网公司引进。